리더Insight

국내 기업의 팀 규모별로 추천하는 1on1 미팅의 주기

1on1 미팅에서 신뢰의 중요성, 그리고 신뢰를 쌓는 방법

처음 리더 혹은 매니저가 된 분들을 위한 가이드

피자 두 판의 법칙과 1대1미팅

조용한 사직 중인 구성원과의 1on1 템플릿 (feat. 클랩)

클랩을 통해 1대1 미팅을 정착하기 위한 디웨일의 끊임없는 노력 B2B SaaS를 운영하는 기업의 주요 성과 지표는 매출입니다. 얼마나 많은 고객사를 새롭게 유치했는지, 해당 고객사의 규모가 얼마나 큰지 등이 주요 지표로 사용되죠. 그러나 디웨일은 조금 다른 성과지표를 중요하게 생각하는데요, 바로 ‘1on1 미팅(1대1미팅) 활성화 지표’입니다. 디웨일이 1on1 미팅 활성화 지표를

나의 성장을 기록해보세요, 1on1 미팅

CLAP에서 슬랙(Slack)을 연동해 목표관리 기능을 사용하고 계시다면 매 주 금요일 11시, 자신에게 할당된 목표의 체크인 알람이 슬랙을 통해 발송됩니다. (참고사항 : 메일을 통한 체크인 알람은 매 주 월요일 11시에 발송됩니다!) 목표관리에서는 체크인을 통해 지속적으로 목표를 점검하는 것이 무척이나 중요하기에, CLAP에서는 체크인을 손쉽게 진행함으로써 습관화될 수 있도록 적극 지원하고 있는데요.

CLAP에서는 각 조직의 매니저로 등록된 분께 매 주 월요일 11시, 자신이 속한 조직의 목표 체크인 리포트를 슬랙(Slack)으로 제공합니다. 그렇다면 조직의 리더분들은 CLAP을 통해 알게된 체크인 현황표를 어떻게 활용하면 좋을까요? CLAP의 체크인 기능을 통해 효과적으로 목표를 관리하는 방법을 2단계로 소개드립니다. 1. 체크인 현황을 확인합니다 가장 먼저 지난 주에 새롭게