CLAP

CLAP에서는 각 조직의 매니저로 등록된 분께 매 주 월요일 11시, 자신이 속한 조직의 목표 체크인 리포트를 슬랙(Slack)으로 제공합니다. 그렇다면 조직의 리더분들은 CLAP을 통해 알게된 체크인 현황표를 어떻게 활용하면 좋을까요? CLAP의 체크인 기능을 통해 효과적으로 목표를 관리하는 방법을 2단계로 소개드립니다. 1. 체크인 현황을 확인합니다 가장 먼저 지난 주에 새롭게

조직에서 목표관리를 어떻게 하고 계신가요? 2015년 발표된 머서의 성과관리 실태 조사에 따르면, 응답한 글로벌 기업의 64%가 기업의 목표 및 전략과의 연계성을 강화하는 방향으로 성과관리를 수정할 생각이라고 응답할 정도로 성과관리에 있어 목표를 수립하고, 정렬하고, 관리하는 것은 무척이나 중요합니다. 또한 2017년, 존 도어의 ‘OKR’이라는 도서가 출간된 후에는 국내외의 HR 분야에서

16부작으로 기획된 드라마 「이상한 변호사 우영우」, 완결까지 앞으로 4화만을 남겨두고 있는데요. 법무법인 한바다의 시니어 변호사이자 우영우의 멘토인 정명석 변호사를 통해 살펴보는 리더십 3부작의 마지막, 오늘은 강점리더십에 대해 이야기하고자 합니다. 리더의 주요 역할은 구성원들의 업무에 대한 피드백을 제공하고 그들의 특성에 맞는 업무분배를 통해 팀의 성과를 높이는 것입니다. 과거에는 이 과정에서 구성원들이

정명석 변호사의 실리콘밸리 리더십

정명석 변호사의 리더십 1탄

클랩 다섯 번째 파트너 스토리, 퓨어블랙

퇴사하는 팀원과의 오프보딩 미팅

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직원 참여를 위한 질적 데이터 수집 방법 5가지